Мастер-класс для собственников и руководителей
21
СЕНТЯБРЯ
в 17:00 МСК
Ключевые элементы в управлении компанией
После регистрации
Получите ЧЕК-ЛИСТ: "25 признаков несистемного бизнеса"

СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС

Разберем на реальных примерах, как настроить системный бизнес, как делегировать, мотивировать и повышать эффективность команды
НИКАКИХ ЛЕКЦИЙ, "ВОДЫ" и "ВОЛШЕБНЫХ ТАБЛЕТОК"
МЫ ДАДИМ ПРОВЕРЕННЫЕ МЕТОДИКИ, ИНСТРУМЕНТЫ И НАСТРОЙКИ
Получите методологию по развитию критического мышления руководителя в принятии управленческих решений

Стратегии менеджмента в управлении в кризисной обстановке
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Узнаете неявные ошибки руководителей в управлении командой.

Создадите современную модель управления, идивидуально под свою компанию
НАВЫКИ ЛИДЕРСТВА
Узнаете как 100% фонда оплаты труда перевести на KPI

Сможете вовлечь команду в достижение целей компании и увеличите эффективность каждого сотрудника
КОММУНИКАЦИЯ
И МОТИВАЦИЯ
Получите готовые инструменты контроля и схемы оплаты труда

Узнаете как автоматизировать большую часть работы сотрудников для улучшения результативности
ИНСТРУМЕНТЫ
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПРЯМО СЕЙЧАС И ПОЛУЧИТЕ
ЧЕК-ЛИСТ "25 признаков несистемного бизнеса"
Получат инструменты для создания эффективной команды и грамотной мотивации сотрудников. Поймут, как обеспечить стабильный рост компании и систематизировать некоторые бизнес-процессы
Узнают о тонкостях планирования и мотивации команды. Поймут, как вывести компанию на новый уровень, увеличив эффективность сотрудников и разгрузив себя от операционки
Поймут главные ошибки управления командой и получат эффективные инструменты влияния на сотрудников, что позволит быстро вывести бизнес на новый уровень
КТО ПОЛУЧИТ ОТ УЧАСТИЯ
МАКСИМУМ ПОЛЬЗЫ
СОБСТВЕННИКИ БИЗНЕСА
ТОП МЕНЕДЖЕРЫ
ВЛАДЕЛЬЦЫ МАЛОГО БИЗНЕСА
Основные темы которые мы разберем
1
Ошибки собственников бизнеса, из-за которых команда неэффективна
2
Составляющие системы управления успешной компании
3
Система подбора и управления командой
4
Построение онлайн-обучения команды сотрудников
5
Ключевые инструменты в управлении современной компанией
Анна Стародубцева
  • Эксперт по систематизации бизнеса и построению высокоэффективных команд

  • Основатель консалтинговой компании Remote Team

  • Резидент CLUB500

  • Аспирант МГУ

  • Прошла обучение - 100+ бизнес-программах от Stanford, а также стажировки в Google, Netflix

  • Опыт управления командой 200+ человек в собственном строительном бизнесе

  • В области управления опыт более 12 лет: производство, строительство (полный цикл от проектирования до сервисного обслуживания), услуги

  • 2 высших образования: Математик-Программист, Финансист
@annastarodubtseva
ЭКСПЕРТ МАСТЕР-КЛАССА
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ НА МАСТЕР-КЛАССЕ

СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС

Начало 21 сентября в 17:00 по МСК
Ключевые элементы в управлении компанией